慣性收視毀了香港電視工業發展

其實大家還記得顏福偉第一個白花油廣告嗎？佢在廣告中並無唱歌，只得讀了幾句對白，但讀得像癡俐根一樣，觀眾完全無法聽清楚他說什麼，這個廣告在當年是時常被市民取笑的。我心想，為何這一個廣告能夠出到街呢？為什麼無人對他說有關口齒不清的問題呢？相信原因是非常簡單，下屬不敢向上司 say no。真可悲。

近日有機會看了一個電視節目，為何一個口齒不清的女藝人能當上某個娛樂節目主持呢？原因也是同樣簡單，在長期慣性收視下，高層行政人員主導了電視台發展。真可悲。

當播放雪花也會有三四成收視時，電視台還會積極地做好節目嗎？要使節目質數再向上提升，投入的時間及精力是倍增的，但回報只是增加幾個 percentage 的收視，回報和投資不成比例。在收視衡常高企的情況下，電視台便把決策權給予高層行政人員，cut cost，cut budget等行動為了增加公司的 profit margin，做到一些能發到聲有畫面看的節目便可以。監製亦毋須用盡心思尋找最合適的人材做相關角色及主持，誰人能 make him feel good，並不是 make 觀眾 feel good，誰人便能上位。甚樣make him feel good呢？大家自己想想吧。