[轉載]斯 德 歌 爾 摩 之 愛

斯德歌爾摩之愛

韓寒把大陸憤青抵制家樂福的行為形容為「一場民族主義的趕集」，引起網民公憤，網民質疑韓寒不是中國人，因為「愛國是一個人與生俱來的優秀品質和優良傳統」，對此，韓寒的回應是：「再讓你生一次，如果你還選擇生在這個國家，那這才是真正的愛國和優秀品質。」
韓寒的話很尖刻，也很過癮，可事實上是錯的，我們都知道，生為中國人，並非網民及憤青的自主選擇。命運的手，在某一個瞬間，把精子推進陰道，和卵子擦出愛火花，或慾火花，變成一粒受精卵，就有了一條生命，那些在家樂福門外呱呱叫的愛國者都是這麼誕生的，跟自主選擇無關，所以不存在「還選擇」的問題。
愛腳下的土地沒錯，愛來自頭頂的統治，且這統治並非自主選擇的，就很有了些斯德歌爾摩症候群的味道。
關於這個症候群的來龍去脈就不細述了，總之，社會科學家的研究證明，這種心理反應廣泛見諸不同的例子：被劫持的人質愛上歹徒、受虐者愛上施虐狂等等。站在第三者的立場，斯德歌爾摩症候群簡直是不可思議地犯賤，事實上它是人類動心理保護機制用以自保的結果。一群人被置於某個無法離開的環境，並且與所有其他的觀點隔離，這個時候，被動的一方會嘗試用主動者的眼光看世界，並漸漸失去自我意識。最後，被動者對主動者的認同會上升為愛。這種愛，毫無理性可言。當然，愛，本來就是拒絕理性和思考的。
(高慧然)

大家有沒有發覺身邊有很多親友都是愛共挺共的，無論我費盡了多少口水，指出共產黨甚樣剝奪了中國人的自由，包括言論、宗教、選舉自由，殺害多少人民，中央政府甚樣貪污腐敗無能等等。也無法改變他們絲毫的想法。現在我終於明白他們的心態，原來他們有病，患上了斯德歌爾摩症候群，哈哈。

中國平安融資1,500億元人民幣背後的真相

[轉貼]
內地著名財經評論家、北京《華夏時報》總編輯呂平波在他的博客中指出：「2008年8月8日，中國第一次舉辦奧運會，要在如此盛大歡快的節日中保持股市的穩定也是和諧社會的一個指標，而想避免8月的暴跌，就必須在此之前讓市場降溫，市場自己不降，管理層就人為地降。」

內地證券界認為，今次A股暴跌雖然受到外圍氣氛拖累，但導火線來自當局批准平安保險集資1,590億元人民幣所傳遞的政策訊息。時事評論員葉檀指出：「此次A股市場的自由落體式的下墜，是政策有意引導的結果，其目的是收資本市場降壓與貨幣市場化之效。否則，中國平安的再融資計劃根本不可能如此突兀地出台，由其點燃市場下跌的引信。」
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昨日單日跌二千幾點時，一眾股民望阿爺再度出手打救。但苦等多時，大利市機上仍然毫無阿爺的手影。上次817單日大轉向並沒有今次這麼凶險，阿爺就義不容辭地破天荒出手救市。一不離二，昨日的市況比817時的末日情緒更甚，為何阿爺這麼忍心呢？昨日筆者為此百思不得其解。從以上的陰謀論，才知今次環球大跌市，是外資大鱷和阿爺聯手做的好事。

信報 2008-01-17 林行止《金融市場盛衰與共長袖善舞製造危機 》

美國、歐洲和英國銀行已知的虧損六、七百億，加上快將公布業績的日本和南韓（後者情況據知頗為嚴重），相信風暴過後，這些有國際視野的大銀行蝕掉股東的資金，將在千億之譜！銀行大廈巍峨莊嚴、銀行家一言一行俱有領袖風範，他們在經濟過熱時呼籲公眾冷靜節制、在經濟冷卻時出來鼓勵消費刺激投資，銀行家簡直是資本主義社會的中流砥柱；可是，有誰想得到他們的錯誤放款政策導致無數次金融危機，香港五、六十年代的銀行風潮且不去說，僅在過去三十多年，美國銀行家便為美國進而世界經濟帶來數場摧毀力與大海嘯不相伯仲的大災難；舉其犖犖大者，七十年代有發展中（當時稱後進）國家無法償還利息遑論本金的債務危機（直至上世紀末尚未解決）、接有八十年代的「存貸危機」（儲蓄及信貸銀行連鎖倒閉）、九十年代則有商業大廈危機（當年紐約市中心的商廈「租售兩閑」，加拿大物業大王李察明兄弟和紐約商廈大王特朗普幾乎破產），而目前則有劣質物業按揭證券化（「化妝」後變成三Ａ級即令人覺得永不倒閉的票據）的次按風暴。深具諷刺味道的是，銀行大發其財的年頭，所有利潤歸股東及管理層所有，可是，當其經營失敗把股東資本輸個七七八八甚至輸清光禍延經濟時，則要由政府出手打救，即其負債成為社會的損失。遠的不說，這種荒謬劇在本港便曾數度公演……。銀行出狀況，總體經濟受摧殘，整體社會受衝擊，政府若不以納稅人的錢注入（或收為國營），在一般人心目中，這樣的政府見死不救，太不負責任，其不能討有切膚之痛的人民的歡心，彰彰明甚，他們若無選票，便會上街示威，若有選票，極可能會把政府唾棄。在這種情形下，政府只好「有危機必相救」。銀行家把經濟和市民當作「人質」，在大多數情形下，最後必能過關再做備受世人尊敬的銀行家！

《金融時報》「鎮山之寶」馬丁．胡爾夫十六日在其專欄論此問題，他認為唯有從「誘因」上手，才能抑止銀行家「製造危機」，最有效的辦法（他引述一位經濟學家的話），是釐定制度，以短期表現為支付或扣除花紅的標準，這即是說，業績佳的銀行家可獲巨額花紅，業績劣則要付負花紅（negative bonuses，即從其經常性薪津中扣除）；唯有這種令銀行家盈虧與共的制度，才能阻止他們魯莽不顧後果的冒險！胡爾夫更進一步，認為此事必須由監管當局插手，引入行政干預，「罪無可逭」，可是，由於銀行家不斷地令納稅人損失以巨額金錢而可以若無其事地置身事外，為了扭轉這種對納稅人極不公平的事，此舉實屬迫不得已；在技術層次，胡爾夫主張銀行家的薪津和花紅以「有限制的股票」取代現金，這些特別股票分期在五至十年內兌現；銀行家當然不歡迎此建議，但實行起來可令銀行家必須穩紮穩打，唯有如此，銀行在「分期」期內，才有利潤支付兌現其管理層持有的特別股票！上述的提議，肯定無可能貫徹，但讓大眾了解銀行家是不斷出現的危機製造者，也許能慢慢形成「社會壓力」，迫使銀行家小心謹慎。

小讀者賭徒今次對香港第一健筆的文章有點不認同
1. 美國 CITIBANK 當年積極地爭取按竭業務，如果其他銀行 CEO 不跟隨 CITIBANK 的做法，每年業績就會給 CITIBANK 比下去。可能受一眾基金施壓，到時連份工都不保。為保短線業績不落後於同業，根本 CEO 能夠選擇的空間是不多的。

今次次按問題或多或少是當時美國政府鼓勵銀行借錢給市民置業，減低貸款門檻。如果指銀行應付上所有次按危機的責任，實在有點兒不當。

2.文中說以「特別股票分期在五至十年內兌現」，假如上任 CEO 轉往敵對的公司就職，他持有舊公司五至十年的期權，就是否十分矛盾呢？他現在的心態是以新的公司的業績為上，還是在決策上對舊公司留力，確保手上的期權保值呢？

3. 如果 negative bonuses 是出現危機後直接扣錢或賠款，這樣更加不公平。如果上任 CEO 知道危機將臨，就快快手辭職離場。新上任的 CEO 一接手時，危機就爆破。如果新 CEO 因而要賠錢，這是否十分無辜呢？

4. 世上有很多危機是不能預測的，就算加重罰則，危機要發生時也不能避免。例如 911 使某銀行大蝕，現任的 CEO 是否需要為此負責呢？

一堆關於翻釋的網址

翻譯的文化(一)
翻譯的文化(二)
翻譯的文化(三)

電影譯名

維基：世界人名翻譯大辭典

郵件翻譯/再談外國人名（及地名）翻譯問題

(fw)黎智英：台灣我見

筆者上日寫了篇關於台灣政治的網誌，碰巧黎智英也有類似的文章，特轉載到此：
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台灣民主制度下的不文明政治爭鬥令我這個外來人很是詫異。大家同坐一條船，都受到中共無所不用其極的打壓、國際間日益孤立，重重高壓，藍綠兩派怎麼不是團結一致槍口對外，反而像世仇般地惡鬥？
我當然知道綠藍兩派是來自兩個新舊時代的人，他們之間的爭鬥是一個族群在民主起步之初，重新尋找身份認同的必經過程。只消跨得過這一步，新身份的認同將是鞏固台灣人民歷史地位的力量。

我想，不管兩派的爭鬥對台灣社會帶來了多少紛亂、對族群的心靈自尊造成了多少創傷，十多二十年後，當台灣人民面對社會動盪和政治危機帶來的考驗時，他們會對今日所建立起來的新身份無限感恩、為他們如何面對今日的紛亂和痛傷而驕傲。這個新身份帶來的凝聚的力量將會幫台灣人民安度在歷史進程上必然出現的任何衝擊。新身份的凝聚力，會把台灣族群團結起來，面對任何歷史巨浪的衝擊而屹立不倒。
在尋找新身份的同時，代表台灣人民當家作主的民進黨也在尋找新的角色。他們要從革命黨轉型為執政黨，從置生死於不顧的狂熱革命鬥爭，轉型為理性穩重、自信謙卑，以國泰民安為己任、以烹小鮮為施政取向的執政者。
阿扁以革命者的鹵莽將台灣搞成一團糟，民進黨轉型失敗是有目共睹的。這是革命黨過渡為執政黨無可避免的宿命。可是沒有民進黨的革命就沒有今日民主的台灣，沒有在民主的途程上成熟起來，民進黨也就無望當個成熟的執政黨。民進黨仍然未有成熟的治國能力，他們仍需調校心態、尋找成熟的執政模式。唯其如此，他們才要不斷尋找新的角色。執政八年，民進黨是失敗了，不過那是非戰之罪，而是歷史演進的必然過程。
沒有挫敗帶來的謙卑、反省引發的陣痛，民進黨又豈會吸取執政錯誤的教訓？不吸取這些教訓，他們又怎能成熟地勝任新角色的要求和挑戰？在新時代、新責任的衝擊下，不思反省的政黨是沒有前途的。

民進黨代表了台灣人民的核心價值，台灣人民擁護他們為執政黨順理成章。然而，經過八年經濟低迷、社會紛亂、前程迷茫的困境，台灣人民要是繼續擁護民進黨執政，那麼這個族群不又同樣不思反省了嗎？在邁向新時代的顛簸途程上，身份蛻變帶來的陣痛無可避免。面對這樣的挑戰，不思反省的族群又何來希望？在這個轉折反省的過程中，馬英九又能否扮演一個過渡的橋樑角色呢？
我說馬英九而不說國民黨，因為我堅信國民黨是絕對沒有機會再執政的了。今日，台灣人民已有了尊嚴，他們又怎會願意回到國民黨恐怖專政的黑暗歲月？民主自由的尊嚴透視出了國民黨專政給台灣人民帶來的恥辱，在台灣人民的心裡這個黨又哪還來道德權威？
國民黨如何道德敗壞？到了今天，連戰和宋楚瑜這兩個過氣了的國民黨核心人物，竟然不顧台灣人民的感受，毫無廉恥地跑到大陸諂媚侍候打壓台灣的中共獨裁者。這樣的黨又何來道德權威可言？
民主社會不能靠暴力鎮壓執政，政黨的唯一力量是其道德權威。沒有道德權威，不管有多少資源人才，不管有多強大的組織能力，都不會得到人民的支持。故此，在今日的台灣，國民黨是毫無前途的了。國民黨已給埋葬在舊時代的殘骸中，任何人要是站在國民黨的平台上競選總統，都將是像站在墳墓上向人展示未來那樣教人沮喪，那怎會激發希望？不能給選民帶來憧憬的候選人又何來取勝的機會？
照理馬英九是沒有機會給選上總統的，哪怕是選上了，也是拜陳水扁八年之亂令總統的職位盡失誠信權威所賜。當年正直但無能的卡特得以當上美國總統，也正正是因為奸詐陰險的尼赫遜總統令美國人太惡心了。

今年三月的總統選舉是台灣人民給希望投票的機會。馬英九可以激發台灣人民對未來的希望嗎？不洗心革面擺脫國民黨的核心價值觀和陰暗面，馬英九是沒有希望選上的。馬英九看似體認到國民黨這面旗幟蘊藏的危險，設法盡量疏遠國民黨的核心價值。
可是，疏遠是不夠的，他必須從國民黨的陰霾中突破而出。台灣人民渴望見到的，是突破過去八年的悶局、重見希望。這恐怕不是以循規蹈矩、優柔寡斷見稱的馬英九可以勝任的。要當總統，馬英九要突破這個困局。
馬英九可以做到的最大突破是跟國民黨一刀兩斷，辭掉一切黨務。前些時期他在國民黨的「中心任務文件」上切掉「國統綱領，九二共識」，給連戰痛罵「錯愕，荒謬，不解」。何不趁這個機會跟國民黨劃清界線？（可恨一日後馬英九便撤回原先的決定，唉！）到了現在，恐怕要退也來得太遲了。沒有國民黨競選機器的支持，恐怕他更難獲選。
然而，馬英九還是試圖疏遠國民黨的核心價值、走向台灣人民的核心價值，可見他是知道今天的他是對的，那麼昨日的他必然是錯的了。他是否有勇氣撤回過去提倡兩岸統一——哪怕只是終極統一——的言論？可以這樣做，這將是個很好、很正面的突破，將讓台灣人民知道他會是個能夠突破現狀、啟發希望的總統。八年來，阿扁只有口號、沒有脊樑，太令人失望了，未來的台灣要有位有承擔勇氣的領導人。

民主台灣的命運是握在兩千三百萬人民的手中。走在民主世界的主流價值觀中，台灣有美國的保護、全世界民主國家的擁護，再沒有人可以出賣台灣了。台灣人民只要對民主信心充足，下一任政府的責任便是在民主自由的保障下，發揮台灣人民的潛質，繁榮興旺經濟，提升生活水平，讓人民對未來重燃希望。
若然選上了，這個馬英九又做得來嗎？很多人說，馬英九雖然正直、清廉，但無能。我們不能單憑一個人的能力來衡量他會否是個有能力的總統，阿扁不是個很好的台北市長嗎？為什麼做了總統他卻變得這麼爛？總統管治的是個龐大複雜的官僚系統，自以為能幹、事事插手的總統反而會是個大災難。

阿扁做事親力親為、凡事要插手，管治細小的台北市，他會來得頭頭是道。做了總統，要管治整個國家，面對規模龐大、歷史深邃而又不易插手的官僚架構，他便像老鼠拉那樣，變得不知所措而無所作為了。結果不甘寂寞的他，便只好搞他擅長的玩意，將管治國家變成整天喊口號的選舉活動。這是他的悲劇，也是台灣的悲劇。可幸這個悲劇快要落幕了。
統治國家靠的是人民的智慧和力量。做個好總統，靠的是懂得尊重人民潛力的謙卑；他的任務是掃除掣肘人民發揮潛能的障礙，這樣國家便自自然然繁榮興旺起來。是的，總統的工作便是這麼簡單。
馬英九如果明白當中的道理，致力清除市場的絆腳石，給人民讓路，讓人民的能力和市場的原創力推動兩岸三通，打開世界貿易之門，那麼他到底是無能還是能幹都無關痛癢了。過去台灣的政府太主導人民生活和市場運作了。尊重人民的政府靠的是人民的智慧和力量，它的作為是無為而治體現的自信。

[fw] 東尼最新的地產及相關股分析十二月 31, 2007

地產股方面，脫穎而出的不是建築公司，而是一間物業代理公司，美聯物業(1200)，自3.88元升195%至11.38元。業務屬周期性，通常要靠聘請進取的員工而非資本，但也得靠公司本身超卓的聲譽，或稱為商譽，來推動銷售額。2007年將是豐收的一年，也有理由估計2008年將同樣出色。

美聯目前的市值僅為80億元，2007年的溢利估計為4億元，預測市盈率為20倍。你可能預測2008年的溢利將高於2007年者，但我認為，以一間如此具周期性的公司來看，這個市盈率不是優質的長期投資。此股不一定不可取，但也不是我喜歡的投資。

這個界別中，另一間表現出色的公司為嘉華國際(173)，那是呂志和旗下一間發展迅速的公司，已急速擴展至投資澳門賭場，現時也涉獵於中國，全都由原來的修路合約工程起家。嘉華的市值現時僅逾100億元，令人頗感興趣。於澳門銀河賭場的投資規模龐大，而且存在高度投機性，正如那些高層們宣稱，這間賭場一定非常具競爭力。澳門賭場的河流之中，究竟還有沒有空間讓這條小小的魚兒暢快地游著？這仍是一個疑問。然而，它仍有增長潛力，因為起步的價格水平較低。

這個界別之中沒有真正的落後者，較大型的公司，如長實(1)、恆基兆業(12)及新地(16)
平均升值約50%，雖然有兩間公司，恆隆(10)及嘉里建設(683)的表現更勝一籌。但希慎(14)卻停留不動，雖然估值的折讓愈來愈大，將來或可收復失地，但也不會叫人非常喜出望外。

想要精彩絕倫的表現，你可以看看「建築」業。以下4間仍然上市的公司都有很大的升幅:

新昌營造 　 (404) 由 0.83仙 至 2.10元 升幅 153%
安徽海螺　(914) 24.25元 68元 180%
中國建築　 (3311) 4.90元 12.28元 150%
中國建材　(3323) 5.02元 29.50元 487%

要繼承這個升幅殊不容易，我很懷疑是否能夠延續下去。新昌的市值不大，只有13億元，市盈率仍然頗低，約為12倍，但自從葉氏家族撤離此公司後，其業務性質已經有所改變。

光明頂 20071228 貝娜齊爾

Part I

Part II

祝各位網友新的一年健健康康

為了讓大家成功達成身體健康的願望，筆者又要做抄書員，把近日正在閱讀的《生活健康常識》節錄在此，讓各位網友作為參考。

有關食物和營養方面的錯誤常識：

1. 喝啤酒不會發胖：啤酒成分中，幾乎沒有維他命，只有少許的蛋白質和糖質。
2. 並非所有的水果均含有多量的維他命C：一般的柑橘、柿子、草莓、鳳梨等確實含有很多維他命C，而葡萄、無花果、蘋果、香蕉、桃子只含少量維他命C。
3. 喝牛奶不要加糖：砂糖在人體中會分解出酸素，會和牛奶中的鈣質產生中和作用，使牛奶中的鈣質大量喪失。
4. 稀飯對消化不好：稀飯比乾飯更難消化，因為過多的水份，會沖淡唾液和胃液等消化液，進而使胃袋脹大，增加胃的負擔。
5. 生蛋和熟蛋的消化能力相同：雖然半熟蛋在胃停留的時間最短，但蛋是由腸來消化的，而非胃，所以不能說在胃的停留時間短就是好消化。
6. 大豆可以預防動脈硬化：大豆脂肪中含有蛋黃素及酸素，可以洗去血液中的膽固醇。
7. 食物只要適當地冷藏即可：甜味在三十度至三十五度時最甜，鹹味和苦味是隨著溫度升高而降低，酸味的變化則和溫度無關連。
8. 「電視餐」並沒有什麼不好：邊看電視邊吃飯是沒有問題的，反而會不知不覺地延長吃飯的時間，而有助消化。
9. 不吃早餐反而容易發胖：不吃早餐的人，到了午餐和晚餐時，食量就會不自覺地增多。二來是人體為了空腹時所需之消費熱量，體內的防衛性脂肪便會增加。
10. 醋不是酸性的食品：營養學上所說食物的酸鹼性，是指食物在體內燃燒後所留下的殘灰成份，來區分其酸、鹼性。水果燃燒後留下鹼性殘餘物質比較多，因此水果是屬於鹼性食品。食米、魚和肉便是酸性食品。醋在燃燒後什麼都沒有留下，所以不是鹼性或酸性。

看《投名狀》前，大家先了解原著《刺馬案》的因由

隨著電影《投名狀》的上映，該片的情節基礎、歷史上的真實事件“張汶祥刺馬案”再度浮出水面。“刺馬”號稱“清末四大奇案”之一，兇手當場被捉，動機卻迷霧重重，迄今難有定論。《投名狀》表現的為兄復仇及政治陰謀，不過是歷史上眾多猜測中的兩個版本。本文詳述“刺馬案”前後經過，您不妨當一回福爾摩斯，看看能否破解這百年疑案。

-刺客交代了三點行刺動機，漏洞百齣

1870年(同治九年)8月22日，上任僅兩年的兩江總督馬新貽在箭場參加完閱射後步行回官署，剛走到官署後院門口，突然從人群中閃出一人，一邊口呼冤枉，一邊拔出匕首，刺入馬新貽的右肋。冷兵器時代的刺殺行動技術含量要求非常高，荊軻刺秦王儘管挖空心思最終還是一去不復返。可是，就在檢閱完軍隊回家的路上，在成群的親兵隨從護衛下，堂堂的兩江總督竟被一個大街上竄出來的刺客刺中了，而且刺得非常到位，馬新貽第二天就斃命了。怪不得慈禧太后接到奏報後吃驚地表示：“馬新貽此事豈不甚奇？”

更奇的還是刺客的供詞。據刺客供稱，他叫張汶祥，46歲，河南人。道光二十九年(1849年)南下寧波販賣氈帽，當過四年太平軍，其間救過一個叫時金彪的清軍俘虜。後來看到太平軍勢力不支，與時金彪趁機逃出，輾轉回到寧波，與南田海盜團夥往來親密。他交代的殺人動機有三點：一是他回到寧波後發現自己的老婆和錢財被一個叫吳炳燮的霸佔了，於是找到時任浙江巡撫的馬新貽攔轎喊冤，馬未受理。他只好到寧波府告狀，雖然要回了妻子，但是錢沒有追回來，氣急之下，逼老婆吞煙自盡，馬應該對他的不幸負責；二是他的很多海盜朋友被馬巡撫捕殺，海盜們說他最講義氣，應該殺馬新貽為朋友報仇，同時也泄私憤；三是他私自開的“小押”(重利盤剝的典當行)生意被馬巡撫明令禁止，絕了他的生路，加深了他對馬的憤恨。新仇舊恨加在一起終於使張汶祥動了殺心，一路跟隨馬新貽從浙江到了福建、江蘇，兩年之後終於找到機會將其刺殺。

這份供詞漏洞百齣，卻是官方認可的定讞，白紙黑字，簽字畫押，尚存于台北故宮博物院。

-民間流傳的說法：為兄弟復仇？為國家鋤姦？

張汶祥刺馬不惜性命處心積慮兩年，就出於這麼簡單的動機？顯然不能服眾。因此從馬新貽被刺起，關於張汶祥的殺人動機就有很多種說法。

《清稗類抄》就蒐羅了另外兩種：一說馬新貽在合肥辦團練曾被捻軍頭目張汶祥俘虜，張久欲投清，就放了馬新貽，並連同其友曹二虎、石錦標與馬結為異姓兄弟。後馬新貽編選張汶祥的降軍為山字營，並屢立戰功，很快就升遷到了安徽布政使，對三位出生入死的兄弟卻逐漸冷淡。這時正好曹二虎把妻子接來同住，馬見曹妻美貌，不僅設法騙姦，還誣陷曹二虎“通捻”將其捕殺。張汶祥為替二虎報仇，將馬刺殺。

另一種說法是，張汶祥最初與一個叫徐弁的同是太平軍李世賢部戰士。李世賢兵敗後，徐投奔馬新貽，成了馬的親兵，張汶祥則到寧波開小押店為生。一次，張到杭州訪徐，徐密告他說馬新貽正私通甘肅回王準備反清(馬新貽是回民)，回王軍隊不日將南下，江浙一帶由馬負責征討。張汶祥當場怒罵：“此等逆臣，吾必手刃之!”後又因馬新貽下令取締非法營業的小押店，張汶祥生計被斷，出於國仇私憤刺殺了馬新貽。

-“督撫不和”之說在審案過程中得到了官方討論

《清稗類抄》成書距刺馬案未久，可見這些說法產生很早，但都只在民間流傳，而馬死於“督撫不和”的說法卻得到了官方討論，此說是案件審理過程中由太常寺少卿王家璧正式提出的。

當時江蘇巡撫丁日昌之子丁惠衡犯了案子，歸馬新貽查辦。王家璧認為丁向馬“請托不行，致有此變”。他還說這個傳聞流傳很廣，而且傳播得很遠。丁日昌“本係矯飾傾險小人”，江南官員那麼多，大家偏偏懷疑他，未必是空穴來風。清廷向來鼓勵官員“風聞言事”，王家璧此舉也是人臣本分。但他的奏折當時就遭到了主審官鄭敦謹的否定，鄭認為丁惠衡的案子始終都是丁日昌大義滅親，自行奏辦，不會向馬請托，當然也不會有懷恨殺人的事。事實的確如此，況且丁惠衡當時尚未投案，未經審理，更沒有被殺頭，丁日昌恐怕不至於因為走後門不成就動了殺心。

此外，章士釗認為：“夫文祥，官文書明明宣稱洪秀全余黨，粵捻兩通，而其報仇遠因，則在南田圍剿一役。”章先生所說的南田洪秀全余黨，在張汶祥的供詞中是海盜，與太平軍毫無干係。這很可能是章先生把張汶祥參加太平軍的經歷與海盜混淆了。說張汶祥為太平軍報仇，可能性似乎不大。

-湘軍集團是元兇的說法缺乏紮實的證據

馬新貽死於湘軍集團策劃的政治謀殺案的說法起源也比較早，其中論述最全的是高尚舉的《刺馬案探隱》。他認為，在鎮壓太平軍的過程中，曾國藩的湘軍實力逐步做大，成了朝廷心腹大患，於是慈禧把曾國藩調離兩江總督的位子，派馬新貽擔任，以牽制湘軍勢力。另外，馬還肩負著調查太平天國財寶去向的慈禧密令。馬的到任觸動了湘軍集團的利益，所以湘軍指使張汶祥刺殺了馬新貽。

隨著電影《投名狀》的上映，高先生觀點多次出現于報刊網路，被認為最接近真實。但是仔細閱讀完高先生的著作後，很容易就會發現他的說法難以讓人信服。如作者說湘軍將領曾給張汶祥立碑。這是一條關鍵證據，可是出處在哪呢？不註明資料來源是史書大忌。而高先生的著作還有另一大硬傷，那就是小說化。如寫欽差張之萬等三位主審官慾將案件拖延，大事化小，小事化了，三人商議的具體情節、對話、各自表情動作，作者描繪得栩栩如生，如同親見，這顯然是一本歷史考證著作不應該有的。而細究之下，這些情節描寫竟然出自高陽的《慈禧大傳》！有興趣的朋友可以兩相對照，就可知此言不虛。這就非常難以置信了，高陽先生雖然深諳清史，但是其最成功處在於小說，小說中真真假假，怎麼可以拿來做史料看呢？

此外高先生雖然指出了馬新貽死於湘軍主使的一些蛛絲馬跡，但並沒有給出任何確鑿證據，作者提出的一些理由也多經不起推敲。如慈禧密令馬新貽調查太平天國金銀的下落以及馬新貽上任前對兄長表示自己凶多吉少，這兩條關鍵證據，據作者所說，是得之於馬新貽後人，這就使其可靠性大打折扣。所以馬新貽死於湘軍的說法，儘管存在這樣的可能，但還缺乏紮實的證據。

-此案牽扯麵太廣，傳奇因素眾多，真相已被淹沒

曾國藩的幕僚薛福成曾在日記中說：“或謂必有指使之人，或有以帷薄事疑馬公者。蓋謂汶祥奮不顧死，非深仇不至此也。”

張汶祥究竟受何人指使？是湘軍、太平軍還是海盜？如說因帷薄事(男女歡合之事)被殺，似乎又陷入了“漁色負友說”，此說如此盛行，原因何在呢？張汶祥的供詞是官方捏造的嗎？為什麼供詞中張會說“養兵千日，用在一時”？如果張與馬並不認識，那麼到底是什麼導致張對馬懷有如此深仇大恨？如果張與馬相識，馬的遺折為什麼說自己是被“不識姓名之人”所刺？刑部尚書鄭敦謹審完案後未及回京復命就在途中上書以病乞罷，而他14年後才亡故。是因為未審出真相，羞于做官嗎？一切都是未解之謎。

總督被刺殺本來就罕見，何況又糾結著湘軍、太平軍、捻軍海盜，甚至傳教士等眾多集團，牽扯到慈禧、曾國藩、丁日昌等重要人物，包含著反清、報仇、奪妻等諸多傳奇元素，怪不得說法蜂起、真相難求。也許正因為太受關注，世人給出的答案太多，反而將真相淹沒了。

○“刺馬案”剛發生不久就被改編成了戲文，被京劇、文明戲等各種藝術形式編演。1949年“刺馬”故事被搬上銀幕，此後在香港多次被改編成電影，其中最有名的版本是張徹1973年導演的《刺馬》。而最新版本是陳可辛的《投名狀》。

○《投名狀》中有一個情節是太平軍蘇州守將變相自殺，死於劉德華扮演的清廷將領之手，這純屬虛構。事實上，淮軍攻破蘇州時太平軍的將領是慕王譚紹光。他16歲參加太平軍，後隸屬忠王李秀成，勇敢善戰。在蘇州保衛戰中，他在議事過程中被太平天國內部的叛徒刺殺。

http://big5.ce.cn/xwzx/xwrwzhk/peoplemore/200712/17/t20071217_13942207.shtml

[轉貼]Inspirational Words

Title	Preview
堅持	「不，不行就不行！」小護士不讓步。
一切都是最好的安排	國王忍不住哈哈大笑，朗聲說：「乾杯吧！果然沒錯，一切都是最好的安排！」
破碎的夢	我把破碎的夢帶給神，因衪是我的良友！
不一樣的心情	有一個男人為了參加第二天的小學同學會，特地上街買一條新長褲。
專一	楚王拿著弓箭比畫了半天，結果甚麼也沒有射著。
足印	「當你看見沙上只有一對足印的時候，其實那時是我保抱著你。」
四個小故事	誤會—釘子—且慢下手—寬大
神說不	我求神幫助我愛其他人 好像祂愛我一樣， 神說， 啊，您終於明白了。
神的旨意	這時講員頓時舒一口氣，心想：「還好，神聽你的禱告，沒有聽我的禱告！」
ICQ	雖然從太初我就認識你，但是，看著你的出生，心中實在欣喜，你終於有了你自己的 UIN 。
工作與事奉	神不願意我們覺得被困在一個工作中， 神願意看到我們在事奉中感到興奮，並且忠心去做。
放手吧！	小男孩卻說：「不行啊！爸爸，若我鬆手，我會失去一分錢啊！」
公主的髮夾	國王有七個女兒，這七位美麗的公主是國王的驕傲。她們那一頭烏黑亮麗的長髮遠近皆知，所以國王送給她們每人一百個漂亮的髮夾。
公主的月亮	一個生病的小公主嬌憨的告訴疼她的國王，如果她能擁有月亮，病就會好。
教授與學生	「信耶穌不合科學。」一個哲學教授上課時說。
大樹與小孩	那孩子坐了下來。樹就快樂。
愛的承諾	愛不單是一種感覺, 更是一個承諾和決定
抖下去，踏上來	原來會毀掉牠的泥土堆，竟然變成牠的拯救！
急什麼？	「事情放著不做，又不會自己跑掉，急什麼？」

消費者物價指數

簡單來說消費者物價指數是反映生活有關的產品的物價統計出來的。它是衡量通貨膨脹的主要指標之一。小弟節錄一篇文章，讓大家看看美國甚樣玩弄消費者物價指數這個數字遊戲：

.....幾乎每一位關注消費者物價指數統計數據的人一樣，都知道那些統計數據是不實的。它們並沒有真實地反映你和我所生存的這個世界。.....
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.....引述威廉斯說：「在博斯金/格林斯潘的議程浮現之前，消費者物價指數都是使用一個固定籃子商品的成本來衡量的，相當簡單而直接的概念。每個時期，內容相同的一籃子商品的售價將按當時的市場價格來定，該市場籃子在各個時期之間的變化就是維持一個恆定生活水平的通貨膨脹率。

「博斯金/格林斯潘的理由是，當牛排過於昂貴，消費者會以漢堡包來取代牛排，通貨膨脹的衡量應反映購買漢堡包相對於購買牛排的成本，而不是牛排相對於牛排。當然，在計算中用漢堡包來代替牛排會降低通貨膨脹率，但那代表的是維持一個降低了的生活水平的通貨膨脹率。生活成本被生存成本給取代了。舊體系告訴你如果要繼續購買牛排你得增加多少收入。而新體系給你承諾的是漢堡包，然後可能就是狗糧了。.....
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.....然後，過程變得更加混亂了，美國勞工統計局使用了叫做「愉悅感」的某種東西，其詞根為「享樂主義」。基本上，它根據你所獲得的「快樂」和增加的價值來調整某個商品的價格。因此，他們不是根據汽車的標價而是你花了錢所享受到的價值來計算汽車的價格。如果製造商給汽車增加了往年沒有的新功能，像新的電子產品或防鎖制動器，那意味著你的錢買來了更多的價值，因此即使你可能支付了同樣的或甚至是更多的錢才把車子從展廳中開出來，但按通貨膨脹來衡量，車子的價格卻是降低了。.................

伸延閱讀：
http://frontlinethoughts.cn/article.php?aid=127

發明家的真實故事

現今世界往往誇大了諸如瓦特和愛迪生之類稀有天才的重要性，實際上，即使對那些最著名的而且顯然具有決定意義的現代發明來說，就是“某人發明某物”這種不加掩飾的說法背後有著被忽視了的先例的影子。例如，我們經常聽到人們說，“詹姆斯‧瓦特於1769年發明了蒸汽機”，據說他是由於看到蒸汽從水壺嘴冒出來而受到了啟發。這個故事實在太妙了，但可惜的是，瓦特打算製造自己的蒸汽機的想法，實際上是在他修理托馬斯‧紐科曼的一台原型蒸汽機時產生的。這種蒸汽機紐科曼在57年前就已發明出來了，到瓦特修理時，英格蘭已經製造出100多台。而紐科曼的蒸汽機又是在英國人托馬斯．薩弗裡於1698年獲得專利權之後才有的，但在薩弗裡獲得專利權之前，法國人丹尼．帕龐已於1680年左右設計出這種蒸汽機（但沒有製造），而帕龐的設計思想則來自他的前人荷蘭科學家克裡斯蒂安‧惠更斯和其他人。所有這些並不是要否認瓦特大大改進了紐科曼的蒸汽機（把一個獨立的蒸汽冷凝器同一個往複式汽缸合併在一起），就像紐科曼曾經大大改進了薩弗裡的蒸汽機一樣。

對所有有足夠文件證明的現代發明都可以講出類似的發展史。習慣上認為有發明才能的英雄倣傚以前的一些發明者，而這些發明者也具有同樣的目標，並已作出了一些設計、造出了一些工作樣機或（就像紐科曼的蒸汽機一樣）可以成功地投入商業使用的樣機。愛迪生的1879年10月21日夜間著名的白熾燈泡的“發明”，只是對從1841年到1878年的其他發明者獲得專利權的其他許多白熾燈泡的改進。同樣，在萊特兄弟的載人飛機之前已有了奧托‧利林塔爾的載人無動力滑翔機和塞繆爾‧蘭利的不載人動力飛機；在塞繆爾‧莫爾斯的電報機之前已有了約瑟夫‧亨利、威廉‧庫克和查爾斯‧惠斯通的電報機；而伊萊‧惠特尼的短絨（內陸）棉軋棉機不過是幾千年來長絨（海島）棉軋棉機的應用範圍的擴大罷了。所有這些並不是要否認瓦特、愛迪生、萊特兄弟、莫爾斯和惠特尼作出了巨大的改進，因而增加了或開創了商業成功的機會。如果沒有那位公認的發明者的貢獻，發明物最後採用的形式可能已有所不同了。但我們所討論的問題是：如果某些天才發明家不是在某個時候出生在某個地方，世界史的廣泛模式會不會因此而產生重大的變化。答案很清楚：從來就沒有這樣的人。所有公認的著名發明家都有一些有本領的前人和後人，而且他們是在社會有可能使用他們的成果的時候對原來的發明作出改進的。

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槍炮、病菌與鋼鐵

楊懷康：資訊如糞土

我對知識熱愛其中一個目的便是學懂分析，要比別人預先洞識先機。

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無定向風 : 資訊如糞土（之二）

差不多十二年前吧，在下開始在這裡充撐場面寫這個欄。那個時候互聯網剛剛普及起來，感覺很是新鮮；瀏覽器先行者Netscape免費讓人下載，更令我這個電腦盲覺得網上世界不可思議——軟件本來是昂貴得很的，現今竟然讓人予取予攜，怎麼可能？於是不知就裡，便以《資訊如糞土》寫了蕪文一篇，結語曰：「看來Internet已有點像馬克思所說的『各取所需』的烏托邦。」時維一九九五年十月也。

那個時候Google尚未面世（要再過四年，也就是一九九九年，這間現值兩千二百億美元的上市公司才埋班）；又再過兩年，維基網上百科全書（Wikipedia）才告登場；至於YouTube嗎，他們兩個創辦人那個時候剛唸完小學吧！那時網上的資訊又豈能跟今天同日而語？要是那個時候資訊已賤如糞土，今天又該拿什麼來形容不費分文、鋪天蓋地而來的多媒體、七彩資訊？總不成是負價值、給人形成負累吧？
資訊的確不應賤如糞土。就算是小學生恐怕也聽過培根（FrancisBacon1561-1626）「知識就是力量」之說吧；而傳統智慧又以為「能知半日事，富貴萬千年」，那麼資訊又怎會成為負累，比糞土還要賤？

都是免費報紙
十多年來我一直為這個問題困擾。Google、YouTube相繼面世，免費報紙更日益普及，這一切的一切都令這個問題來得更為迫切。迫切之處在哪裡？鄙人在傳媒機構討飯吃，而傳媒的工作不是別的，正是提供資訊。要是資訊真的賤如糞土，那麼鄙人任事的機構以至整個傳媒業又豈不前途堪虞？事關飯碗，豈可掉以輕心？
事實上也不用等到互聯網普及了，才教人懷疑起資訊的價值來。就以香港的印刷媒體而言，長時期以來報價都遠遠低於印刷及紙張成本，更莫說是編採成本了。（以我所知，報紙當中，《信報》——及馬經——是少數賣紙有錢賺的報章；期刊當中，蒙讀者厚愛，敝刊售價足以支付印刷及紙價；同事們的薪金、燈油火蠟嗎，便得看廣告收益了。）讀者要是珍惜資訊，報紙、期刊又還用大賤賣嗎？
報章、雜誌大賤賣也不是香港獨有的現象，差不多全世界的報章、雜誌都要靠廣告支持才經營得下去。以此視之，可以說所有印刷媒體皆為免費報紙——他們對廣告的依賴沒有本質上的分別，只有程度上的不同。報章、雜誌都是供應資訊的，而它們都賣不得錢，那麼資訊又豈非賤如糞土？
資訊如糞土也不是平面印刷媒體獨有的現象，電台、電視般的電子媒體亦然。儘管香港是先有了收費的有線麗的電視，才引入無線電視；可是打從第一天起，無線電視便是免費的——這也就是說要完全靠廣告支持。以此視之，免費報紙又豈是什麼新鮮事物？那是古已有之的了，互聯網只不過把資訊不值錢的現象更形尖銳而已。

知識毫不稀罕？
令我困擾不已的地方也正是這個：且不說什麼知識便是力量，現今誰不知道生活富足的先進國家莫不是所謂知識型經濟——要發達非要有知識不可。然而現實生活裡，碰口碰鼻都是予取予攜、賤如糞土的資訊；雖不致氾濫成災，資訊、知識又何來稀罕之處？毫不稀罕，那又怎會是民生福利所繫？令人費解也。
不用我說大家也知道資訊是個籠統得很、概括得很的名詞；所謂資訊顯然也有貴賤之分。英超聯的賽果無疑是資訊，即時直播曼聯對紐卡素的賽事也是資訊。前者，無論是透過電台、互聯網都唾手可得，這樣的大路貨資訊當真又賤如糞土。
後者則價值連城，要不然李澤楷又怎會花上十個億去爭奪轉播權？賽果和即時轉播的賽事雖則都可以滿足人們「求知」的資訊需要，然而兩者的內涵、層次、給人們帶來的功能效益則天淵有別，是很不一樣的資訊。不同的地方在哪裡？

令人興奮的資訊有價
在我看來，最不同的地方，是人們要花多少功夫才滿足得到「求知」的需要、釋除心中疑團。此話怎說？就以英超聯的賽事來說，就算是使出渾身解數，單憑曼聯贏二比零這個賽果，我們是無從知曉那兩球是誰射入的？什麼時候入？怎樣入？……等等令賽事豐富起來，帶來興奮的資訊。
到頭來這也是人們最關心的資訊。觀看現場電視直播毋須吹灰之力便可以一一解答這些最令人關注的問題。可是要感受賽事的氣氛，掌握這個氣氛怎樣影響球員的士氣，以至賽果，則又非要臨場觀賽不可。要滿足這個「求知」需要便得花上比有線電視費高許多、許多的代價了。
哪怕是臨場體驗亦不見得可以滿足所有資訊的需要。馬經有價，正正是它提供比臨場體驗還要豐富的資訊——馬匹的血統、往績、晨操紀錄、騎師配搭、對手強弱……而更重要的，馬經提供貼士，有個態度。只消一紙在手，便穩操勝券，要贏錢那又豈不輕鬆？

意見、評論有價
同樣，一天裡我們都面對從四面八方襲來的免費資訊。這一刻數以十萬計緬甸僧侶上街，軍警開火；接伊利沙伯醫院出現消毒藥水疑雲，與此同時次按風暴又令全球金融市場坐其過山車。大家才剛稍一回氣，滿載北水的直通車又告殺到。就算有互聯網、Google、維基百科之助，要理清楚這一切到底會帶來什麼的後果，如何影響我們的財富、健康，以至下一代的前途，還是老不容易啊。那怎麼辦？
萬變不離其宗，得靠經濟學鼻祖阿當‧史密斯（AdamSmith1723-1790）提出的老辦法：生產分工，讓有料到的專家們來給你排難解憂。由是之故，雖則你知我知，為南下北水衝擊，香港股市了無章法可言。這又可無礙專家們開其投資訓練班、研討會、飯局，而他們的投資秘笈更又無不登上暢銷書榜，賣個滿堂紅。可見新聞無料奉送，意見、評論倒是要賣錢的。
十多年前當《華爾街日報》推出網上版之初，他們跟敝刊的網上版看齊，是要收費的。年來雖然有了Google，Yahoo!等免費資訊網站的衝擊，他們依然不為所動；據我所知，網上版《華爾街日報》的訂戶數目還在不斷增加。

親身感受最矜貴
網上《華爾街日報》的叫座力在哪裡？當然不是曼聯勝紐卡素二比零般的賽果了，而是其陣容龐大的評論版。陣容如何龐大？除了時事財經，更包羅了科學、文娛藝術、生活品味的專家評論，無論是題材、角度，都無與倫比。有這些專家之助，要了解、認識這個世界雖則未至於像買馬經掌握必贏貼士那麼便捷，那又總比自己動手了解這個愈來愈複雜的世界輕鬆得多啊。
話雖如此，在這資訊年代，就算是專家意見看來也不值錢了。《紐約時報》的《TimesSelect》一向以其評論版為骨幹，是收費的。早前有風聲說給梅鐸收購後，《華爾街日報》亦將在網上無料奉送，《紐約時報》由是捨命陪君子，先下手為強，取消收費。
不管《華爾街日報》會否追隨《紐約時報》免費起來，網上專家意見看來亦難免跟網上資訊那樣一併貶值。唯其如此，以真身示人的訓練班、研究會、飯局也就像臨場看球賽、去音樂會那樣，來得格外矜貴。說到底，不管多媒體如何逼真，那又怎及得上第一手接觸提供的互動感受？

A little learning is a dangerous thing

Meaning

A small amount of knowledge can cause people to think they are more expert than they really are.

Origin

First used by Alexander Pope (1688 - 1744) in An Essay on Criticism, 1709:

"A little learning is a dangerous thing; drink deep, or taste not the Pierian spring: there shallow draughts intoxicate the brain, and drinking largely sobers us again."

人格理論

　　按佛洛伊德的理論，人格是一個整體，這整體包括了三部份，分別稱為本我、自我、超我。人格中的三個部分，彼此交互影響，在不同時間內，對個體產生不同的作用。

本我（id）

　　是人格結構中最原始部分，從出生日起算即已存在。構成本我的的成分是人類的基本需求，如飢、渴、性三者均屬之。本我中之需求產生時，個體要求立即滿足，故而從支配人性的原則言，支配本我的是唯樂原則。例如嬰兒每感飢餓時即要求立刻餵奶，決不考慮母親有無困難。

自我（ego）

　　是個體出生後，在現實環境中由本我中分化發展而產生，由本我而來的各種需求，如不能在現實中立即獲得滿足，他就必須遷就現實的限制，並學習到如何在現實中獲得需求的滿足。從支配人性的原則看，支配自我的是現實原則。此外，自我介於本我與超我之間，對本我的衝動與超我的管制具有緩衝與調節的功能。

超我（superego）

　　是人格結構中居於管制地位的最高部分，是由於個體在生活中，接受社會文化道德規範的教養而逐漸形成的。超我有兩個重要部分：一為自我理想，是要求自己行為符合自己理想的標準；二為良心，是規定自己行為免於犯錯的限制。因此，超我是人格結構中的道德部分，從支配人性的原則看，支配超我的是完美原則。

人格發展

　　人格發展的順序，依次分為五個時期。其中前三個時期是以身體的部位命名。原因是在六歲以前的個體，期本我中的基本需求，是靠身體上的部位獲得滿足的。因此這些部位即稱性感帶區。

佛洛伊德的性心理發展期

　　佛洛伊德的人格發展理論中，總離不開性的觀念，所以他的發展分期解釋，就被稱為性心理發展期。

１口腔期（oral stage，０～１歲）
　　原始慾力的滿足，主要靠口腔部位的吸允、咀嚼、吞嚥等活動獲得滿足。嬰兒的快樂也多得自口腔活動。此時期的口腔活動若受限制，可能會留下後遺性的不良影響。成人中有所謂的口腔性格，可能就是口腔期發展不順利所致。在行為上表現貪吃、酗酒、吸煙、咬指甲等，甚至在性格上悲觀、依賴、潔癖者，都被認為是口腔性格的特徵。

２肛門期（anal stage，１～３歲）
　　原始慾力的滿足，主要靠大小便排泄時所生的刺激快感獲得滿足。此時期衛生習慣的訓練，對幼兒言是重要關鍵。如管制過嚴，可能會留下後遺性的不良影響。成人中有所謂的肛門性格者，在行為上表現冷酷、頑固、剛復、吝嗇等，可能就是肛門性格的特徵。

３性器期（phallic stage，３～６歲）
　　原始慾力的需求，主要靠性器官的部位獲得滿足。此時幼兒喜歡觸摸自己的性器官，在性質上已算是「手淫」的開始。幼兒在此時期已能辨識男女性別，並以父母中之異性者為「性愛」的對象。於是出現了男童以父親為競爭對手而愛母親的現象，這現象稱為戀母情結，同理女童以母親為競爭對手而愛戀父親的對象，則稱為戀父情結。

４潛伏期（latent stage，７歲至青春期）
　　七歲以後的兒童，興趣擴大，由對自己的身體和父母感情，轉變到周圍的事物，故而從原始的慾力來看，呈現出潛伏狀態。此一時期的男女兒童之間，在情感上較前疏遠，團體性活動多呈男女分離趨勢。

５兩性期（genital stage，青春期以後）
　　此時期開始時間，男生約在１３歲，女生約在１２歲，此時期個體性器官成熟生理上與心理上所顯示的特徵，兩性差異開始顯著。自此以後，性的需求轉向相似年齡的異性，開始有了兩性生活的理想，有了婚姻家庭的意識，至此，性心理的發展以臻成熟。

榮格的分析心理學

　　榮格的人格理論，最主要是針對佛洛伊德理論中五種理念的批評與修 正，榮格在他的分析理論中提出五大論點。

１自我的功能
　　榮格所指的自我不是從原始性本我分化出來的，也不是夾在本我與超我之間只發生作用。自我有其獨立性、連續性、和統合性；此三種特性是個體自幼在生活經驗中逐漸發展的形成的。自我之內雖然也有意識與潛意識之分，但兩者並不是衝突的，而是調和的。一個自我發展正常的人，也就是人格健康的人。

２自我潛意識
　　個體的自我發展，有兩個本源；其中之一即為個人潛意識，其與佛洛伊德理論中所指相同，有的是從意識境界中被壓抑下去而不復記憶者，有的是出自本我而強度不夠，不為個體所知覺。無論屬於何種情形，潛意識中的不愉快經驗，積壓多了就會形成情結。

３集體潛意識
　　自我發展的另一本源，稱之集體潛意識。其不屬於個人所有是人類在種族演化中長期留下的一種普遍存在的原始心像與觀念。榮格稱此種原始心像與觀念為原型。原型代代相傳，成為人類累積的經驗，此類種族性的經驗，留存在同族人的潛意識中，成為每一個體人格結構的基礎。

４人格內動力
　　榮格將人格結構視為由很多兩極相對的內動力所形成，諸如：意識與前意識相對、昇華與壓抑相對、理性與非理性相對、個性內向與個性外向相對。既有相對，自然就會產生緊張、不安定、不平衡、的情形。此即榮格人格結構的內在動觀念。人格結構內相對力量係來自慾力，慾力促動的結果，自然會使個體人格結構中有失衡。在兩性相對的很多人格傾向中，榮格特別重視內向與外向兩極相對的性格傾向。

５人格的發展
　　榮格認為人格發展是連續化、統合化、個別化的成長歷程，在成長發展歷程中，最重要的是將兩極相對的內在動力，逐漸趨於調和，並偏向較成熟的一方；個體發展由內在的兩極相對達到兩種融合的地步，即表示期人格發展已臻於成熟。榮格認為，人格發展臻於成熟的年齡，不在兒童期與青年期，而在３０歲以後的成年期。

情深伴屍走千里

情深伴屍走千里

我好憎太陽日報，從來都不看的。但因一個富有詩意的頭條，今天破例轉這一貼。

[轉貼]國資委防央企炒股 金融投資須上報

國資委防央企炒股 金融投資須上報
(明報) 11月 07日 星期三 05:10AM

【明報專訊】內地進一步針對企業炒股的問題，要求中央型企業金融投資方面的業務安排，明年起需要向內地國資委上報。近期，內地國資委一直要求中央企業加強風險管理，上周五，國資委主任李榮融曾提醒說，現在很多企業利潤來自在資本市場的投資，但是，最終還是要做強主業，並表示企業要對匯率風險要有足夠的準備和應對。

內地官方證券報《中國證券報》報道指，中央企業2008年債券、股票、基金等金融投資工具業務，須向國資委上報投資目的、資金佔用規模、資金來源和預計投資回報率等情。由於內地中央企業將全面執行《企業會計準則》，國資委研究制定了《2008年度中央企業財務預算報表》及編制說明。在編制說明中，國資委提出上述要求。

國資委表示，對於企業對非主業投資佔總投資比重超過10%的，自有資金佔總投資的比重低於30%的固定資產要進行解釋說明。各中央企業將2008年度金融工具（包括債券、股票、基金、衍生金融工具）的投資情向國資委上報，需上報的內容包括本年預計平均資金佔用數、本年預計投資收益以及本年預計投資回報率。

[fw]蕭生炒股測驗

給大家一個測驗：以109為例

今日109 回至0.18收巿，面對這情況，
我們應通用全面思維，考慮一下所有之後可以發生的可能性

1 莊家震倉，因為價位上時甩了一些貨，此時要令散戶沽貨

2 因股價上得太急，難以令散戶"落搭"

3 莊家不夠錢繼續

4 莊家組織有內鬼，本來答應保証不沽出，卻見價高暗暗將貨沽出街，莊家便要立即將價降低

5 莊家已在高點散貨，正反覆向下散貨中

6 大巿逆轉，令莊家失去預算

7 布置未成熟，時機未能配合(如批股/供股未能進行、預備好的好消息未落實，不能及時發放消息)

在以上種種的可能中
若你斷定是第1、2項的，就應迅速買入
若是第3 - 5項，則要立即沽出
若是第6 - 7項，代表要有稍長的等待期，策略就要看自己狀況而定，或須減持

短炒需要考慮的因素很多，在開始時有，在中途的考慮亦多
這次大家試試自己想想，實習短炒的理論吧。

李怡: 人 生 只 是 生 存 遊 戲

《 鈍 感 力 》 這 本 書 ， 內 地 今 年 五 月 出 了 中 文 版 ， 作 者 渡 邊 淳 一 在 中 文 版 序 言 中 說 ， 「 在 人 際 關 係 方 面 ， 最 為 重 要 的 就 是 鈍 感 力 。 當 受 到 上 司 批 評 ， 或 朋 友 間 意 見 不 和 ， 戀 人 或 夫 妻 之 間 產 生 矛 盾 的 時 候 ， 不 要 因 為 一 些 小 事 而 鬱 鬱 寡 歡 ， 而 應 該 以 積 極 開 朗 、 從 容 淡 定 的 態 度 對 待 生 活 。 」 「 一 個 人 謹 小 慎 微 ， 凡 事 看 得 過 重 的 自 尋 煩 惱 的 時 代 ， 應 該 宣 告 終 結 了 … … 。 」
他 又 說 ， 「 這 個 世 界 不 過 是 一 場 生 存 遊 戲 ， 所 以 必 須 要 有 頑 強 的 意 志 。 而 要 保 持 甚 或 加 強 自 己 的 生 存 能 力 ， 鈍 感 力 又 是 必 不 可 少 的 。 與 其 有 銳 利 的 敏 感 度 ， 不 如 對 於 大 多 數 事 物 不 要 氣 餒 ， 這 股 遲 鈍 的 頑 強 意 志 ， 就 是 得 以 生 存 在 現 代 的 力 量 ， 也 是 一 種 智 慧 。 」
《 讀 賣 新 聞 》 的 書 評 引 用 諾 貝 爾 醫 學 獎 得 主 利 根 川 進 博 士 的 話 ： 「 我 帶 某 種 遲 鈍 ， 只 能 依 稀 看 到 對 大 家 來 說 顯 而 易 見 的 東 西 。 」
正 因 為 遲 鈍 ， 所 以 他 能 擺 脫 世 間 種 種 擾 人 心 志 的 羈 絆 ， 專 注 於 自 己 要 鑽 研 、 要 全 心 投 入 的 事 物 與 工 作 ， 並 取 得 「 世 界 性 的 發 現 」 。
說 鈍 感 力 是 一 種 智 慧 ， 也 許 會 使 人 聯 想 到 鄭 板 橋 的 「 難 得 糊 塗 」 ， 即 對 世 事 保 持 眼 開 眼 閉 的 防 護 能 力 。 但 更 切 合 「 鈍 感 力 」 的 中 國 成 語 是 「 大 智 若 愚 」 。 鈍 感 力 是 一 種 大 智 ， 它 要 求 一 個 人 具 有 「 若 愚 」 的 性 格 ， 不 要 對 所 有 事 都 敏 感 ， 都 予 以 百 分 百 的 反 應 ， 更 不 要 對 別 人 的 冒 犯 耿 耿 於 懷 。 而 是 抓 住 主 要 矛 盾 ， 專 注 個 人 目 標 ， 不 拘 泥 小 節 ， 不 怕 吃 點 小 虧 ， 受 點 委 屈 ， 而 是 大 而 化 之 ， 避 免 「 小 不 忍 則 亂 大 謀 」 ， 這 樣 才 能 集 中 精 神 、 精 力 成 就 大 事 。
敏 感 是 好 的 ， 過 於 敏 感 就 容 易 傷 筋 動 骨 ； 鈍 感 ， 似 不 太 好 ， 但 有 鈍 感 力 才 會 成 功 。

貨幣戰爭

貨幣戰爭

只是睇序及它的目錄已經十分吸引
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誰是真正的世界首富？誰擁有美聯儲？誰在“妖魔化”黃金？2007年年初，一部從貨幣博弈的角度揭秘世界財富流向與金融騙局的財經通俗讀物，在網路上備受關注。

《貨幣戰爭》立足於自英格蘭銀行成立以來300年間的西方近代史與金融發展史，通過揭示大量不為人知的歷史真相，再現了國際金融集團及其代言人在世界金融史上翻雲覆雨的過程，通過分析統治世界的精英俱樂部如何通過煽動政治事件、誘發經濟危機，控制世界財富的流向與分配，旨在告誡逐步開放的中國金融市場警惕潛在的金融打擊，為迎接一場“不流血”的戰爭做好準備。

歷史的經驗表明，對中國金融體系的打擊絕不是會不會的問題，而是什麼時候和以什麼方式進行的問題，任何僥倖的心理都會造成致命的後果。有感於此，作者將自己多年來對美國金融內幕的研究整理成文，希望能給中國的決策者們提個醒，不要喪失金融方面的警惕性。

《貨幣戰爭》的作者宋鴻兵是一名長期關注中國金融業發展的業內人士，曾在美國最大的一家金融機構擔任高級諮詢顧問，從事金融衍生產品分析和研究工作，現定居美國。作者表示，《貨幣戰爭》應該是“集體的智慧”，因為該書的內容源自許多人。這些“隱形”作者中有些人長期在國際金融機構任職，有些在華爾街摸爬滾打，有些在美國的銀行機構（包括美聯儲）從事技術支援和數據處理，還有一些在美國聯邦政府從事與中國相關的事務。